7月19日下午，市國資運營集團黨委書記、提名董事長；市屬國有企業(yè)改革工作領導小組下設市國資運營集團工作組副組長王弘主持召開黨委（擴大）會議。集團公司領導班子、總部全體職工，二級企業(yè)班子成員參加會議。

會議要求，穩(wěn)步推進國資國企改革工作，要認真學習貫徹全市市屬國有企業(yè)改革攻堅動員大會會議精神，堅持把全面落實會議精神、加快推動集團公司深化改革、轉(zhuǎn)型升級作為當前重點工作。要強化組織領導，壓實工作責任，嚴守紀律規(guī)矩，確保改革工作平穩(wěn)、有序、高效推進，快速提升集團公司經(jīng)營質(zhì)效和核心競爭力，實現(xiàn)改革既定目標。一是提高政治站位，堅決落實市委、市政府關(guān)于國資國企改革的決策部署，穩(wěn)步推進改革各項工作落地落實。二是守紀律、守底線。嚴格遵守市紀委監(jiān)委關(guān)于國資國企改革十條紀律和市國資委黨委關(guān)于進一步明確國企改革有關(guān)紀律規(guī)定。三是加強日常管理。積極配合國資國企的改革工作。涉及改革的成員單位要積極配合集團公司做好人事、財務管理等工作。四是制定改革推進方案。集團本部和各子公司要結(jié)合企業(yè)實際情況，制定具體改革推進實施方案，要做好改革穩(wěn)定工作，加強與職工溝通，涉及難以協(xié)調(diào)的苗頭性、傾向性問題要及時向集團公司報告。五是保持平常的心態(tài)。集團黨委將統(tǒng)籌考慮集團系統(tǒng)人員安置工作，確保每位職工都有合適的崗位、合法的收入、合理的安置。

會議要求，在國資國企改革過渡期間，要全面做好風險防范工作。一是做好債務風險防范工作，牢牢守住不發(fā)生區(qū)域性債務風險的底線。二是做好安全生產(chǎn)管理工作。安全生產(chǎn)管理工作由各公司主要負責人履行安全生產(chǎn)管理第一責任人職責，分管領導履行直接責任人職責。三是做好環(huán)保領域相關(guān)工作。由各子公司主要負責人牽頭負責做好本單位環(huán)保領域的相關(guān)工作，特別是涉及項目建設、能源銷售、產(chǎn)品生產(chǎn)類重點企業(yè)，要嚴格落實環(huán)保管理規(guī)定。四是做好林地征用善后工作。各子公司要對本單位涉及到占用林地項目進行清理，需補辦手續(xù)和繳納費用的，要及時完善相關(guān)手續(xù)、補繳費用，確保林地使用合法合規(guī)。五是做好廉政風險防控工作。由市紀委監(jiān)委駐集團公司紀檢組組長、集團紀委書記負責按照市紀委監(jiān)委的相關(guān)要求，加強對各級企業(yè)廉政風險防控的調(diào)研指導、督查檢查。各子公司要嚴格按照市委反腐敗協(xié)調(diào)小組辦公室專項整治工作要求，扎實開展領導干部、公職人員的身份證信息和國籍信息的清理核查工作。

會議要求，要全面推進日常工作。一是抓好黨史學習教育工作。嚴格對標中央、省市委和市國資委黨委的決策部署，集團各級黨組織和廣大黨員要提高政治站位，把黨史學習教育作為重要政治任務抓緊抓實，高質(zhì)量、高標準做好各項工作，從黨史中汲取前進的智慧和力量。二是抓好融資工作。秦巴新城公司要與集團公司緊密協(xié)作，密切配合，把拓展融資渠道與優(yōu)化資產(chǎn)管理有機結(jié)合起來。三是抓好創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作。各級企業(yè)要嚴格按照市委、市政府關(guān)于創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)的工作安排部署，重點抓好包保社區(qū)創(chuàng)文工作指導、協(xié)調(diào)解決難點問題、參與文明實踐等活動。四是抓好資產(chǎn)管理工作。集團公司資產(chǎn)管理中心要對照改革攻堅方案，在改革重組前對集團本部資產(chǎn)進行全面梳理，建立管理臺賬，做到資產(chǎn)清晰明了。資產(chǎn)管理必須嚴格規(guī)范，資產(chǎn)處置必須公開透明，凡涉及5萬元以上的資產(chǎn)處置必須在西南聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公開進行。

會議要求，要切實抓好巡察反饋問題整改工作。一是深刻剖析問題根源，扎實制定整改措施，要把崗位職責當成行為準則。二是從制度上重構(gòu)，結(jié)合國資國企改革，認真梳理制度漏洞，進一步完善審計風控、內(nèi)控管理、物資采購、績效考核等制度，切實做到以制度管人、管財、管物、管事、管權(quán)。三是從行為上限制，集團黨委將嚴格規(guī)范決策程序，充分尊重經(jīng)理層意見，堅決支持經(jīng)理層工作，決不允許拋開經(jīng)理層而直接作出重大決策；堅決支持紀委監(jiān)委監(jiān)督執(zhí)紀工作，確保集團公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。四是從結(jié)果上捍衛(wèi)。堅決執(zhí)行中央、省市委的巡視巡察要求，對巡察反饋的問題要專題研究，不能走過場、圖應付，要把巡察整改結(jié)果轉(zhuǎn)化到推動企業(yè)發(fā)展上來。

會議要求，要旗幟鮮明的建設全市人才高地。建立健全人才招引、激勵機制，確保高層次人才引得來，留得住，愿意干。在國企改革中，將擇優(yōu)選擇專業(yè)對口的重點大學畢業(yè)的引進人才到子公司的政策研究、戰(zhàn)略規(guī)劃、金融財務等關(guān)鍵崗位，以獲取更多的政策支持、資源支持和智力支持。

目前，集團公司改革攻堅領導組已成立專門工作組推動集團公司改革工作。已制定改革攻堅工作方案和整合重組實施方案，正組織專題調(diào)研和多方論證。

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